华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘凯 于建平 北京报道

十年前，高中毕业的余志福跟着朋友来到广东东莞，入职东莞新能源科技有限公司，开始进入电池行业，这也让余志福此后的人生和新能源电池结下了缘。

(资料图)

2015年7月，因宁德工厂扩充，余志福被指派支援建设，来到了福建省宁德市。第一次走进宁德时代时，余志福满心失望：与东莞相比，宁德时代周边的配套设施落后，交通、道路相对落后。余志福便是在这样的环境下开始了在宁德时代的工作，也开启了自己新的人生。“当时就抱着我来宁德支援结束就返回东莞工作，没想到自己可以坚持下去。”余志福回忆道。

经过长期的不懈奋斗，多年来他凭着对事业的热爱，一步一个脚印，余志福从一名普通的操作员成长为不可多得的七级涂布大师。凭着一股对事业敢于“较真”、敢想敢干的韧劲，带领他的团队一路向前。在困难面前从不低头，努力寻找解决问题的思路和方法，真抓实干，出色的带领他的团队一次次完成产能任务。2021年，他获得“2021年全国五一劳动奖章”荣誉称号，成为宁德时代一线工人的杰出代表。

赤心前行 与宁德时代共成长

余志福虽然才29岁，但他已经在涂布岗位坚守了10年。“自从高中毕业后，我就一直在新能源行业的涂布岗位工作。”回忆起入行之初，余志福感慨道，“涂布工序在电池工序里是核心岗位之一。涂布的异常也是千变万化，遇上疑难杂症时也曾经想过提出。但余志福是个不服输的人，越苦就越要把它做好。”

涂布车间属于净化无尘恒温车间，操作人员需要穿戴防尘服，佩戴口罩、手套等进行防护，避免粉尘颗粒等异物夹到的材料中危害到我们的产品同时也对员工起到安全防护作用。全员在这种全副武装的情况下，进出车间的穿脱连体衣的烦躁及压抑感也会随之而来。可以说，锂电行业的操作人员，往往是整条生产线上最需要强大意志力的一群人。

在车间工作的余志福

“刚接触到涂布这个工作的时候心里没底。” 作为一名学徒的他，每天学习简单的操作，但天生好学的他对先进的涂布机产生了浓厚的兴趣。除了日常的工作以外，他便开始了每天不厌其烦地向工程师问这问那，如关于涂布机设备的原理、运行情况和一些小的故障排除的方法，都默默地记在心里。还经常在下班后继续操作研究。由于产品品质的要求，必须要时刻戴着手套，一天下来余志福的手套里全是汗水。

除了原材料的影响，高温也是涂布工人必须要经历的。谈及涂布的艰辛，余志福说道：“涂布机烘箱有时会出现故障，这个时候就需要进入高温的烘箱中进行维修。有时候需要操作很久，在里面操作汗如雨下如同在蒸桑拿。”

经过不断努力，余志福完全掌握了涂布车间设备操作技能，并慢慢摸索出如何加快涂布速度的门道。2018年年底，余志福从工艺和设备两方面入手，提出了一个可以提高涂布速度的方案。在领导与其他部门的支持下，经过数月的测试，余志福所提出的方案得到了验证和推广。也因为方案的成功使余志福获得了宁德时代琅琊榜大师的称号，凭借于此，余志福也成为了宁德时代七级技术员。

“琅琊榜是宁德时代为了在一线工人当中选拔技能人才所设置的。”余志福说，通常的操作员能获得的最高等级是六级，升到了七级就是大师。虽然只有一级之差，但晋升起来很难，很多时候六级也就到头了。但自从琅琊榜开展后，只要员工在工作期间做出了重大技术革新，就可以由部门经理初审，再到总监审定，提升自己的等级。这样一来，员工们也就看到了晋升的希望。“现在整个车间的氛围也都不一样了，大家都很努力的去发现和解决问题，生产的效率也提升了。”谈到今后的晋升空间时，余志福说，在宁德时代是可以一直往上走的，七级之上还有八级首席、九级主任等，永远都有向上奋斗的可能。“大师无上限，只要努力，总会有前进的目标。”

2020年，由于表现突出，余志福获得了宁德时代授予的股权激励。对此，余志福感到非常兴奋：“在宁德时代，员工层面能够获得股权激励的也只有20%-30%，这也体现出领导对我的肯定，也是对我今后工作的激励。”而余志福受到的表彰远不止于此，2021年，余志福被中华全国总工会授予“2021年全国五一劳动奖章”荣誉称号。“这说明我的工作没有白干，做的多、做得好，总会有人看得到。”余志福不无自豪地说道。

多年的奋斗使余志福从一名普通的操作员成长为了现在的七级涂布大师。而不断成长变化的，还有宁德时代。

“我最直观的感受就是宁德时代变了。首先是环境的改变，现在工厂内外全是大道，绿植也多了；其次，就是工厂多了，生产线也变成了全智能的。”谈到宁德时代的变化余志福说道。

的确，近年来宁德时代在不断发展壮大。从产能来看，2015年，宁德时代的电池产能仅为2.6 GWh，到了2022年上半年，宁德时代的电池产能就已经达到了154.25GWh。并且，随着新能源汽车渗透率不断走高，宁德时代的电池出货量也节节攀升。根据SNE Research数据显示，2022年上半年，宁德时代全球动力电池装机量为71GWh，连续5年夺得第一，市占率达到了34.8%。并且，宁德时代的电池已经销往全球56个国家和地区，累计装车量超过500万辆，这意味着全球每新增3辆新能源汽车就有1辆装载了宁德时代电池。

在装机量不断提升的同时，余志福和他的同事们也在经历着考验。“生产任务越重，我们的压力就越大。”2021年，余志福来到了新工厂，这也是余志福最难忘的工作经历之一。“当时就要到产品交付的时候，压力特别大，我和几位同事在车间忙活了三天两夜，终于使新的涂布产线具备了生产条件。”谈及这段经历，余志福说，当时并不觉得疲惫，只是担心耽误生产，在设备顺利后，心情也就放松了，有成就感也有愉悦感。

目前，宁德时代的所有产线均实现了自动化生产，并且在涂布、卷绕、氦检等环节均有多项设备开发专利，通过与设备供应商共同开发定制化设备，提高产品良率。“现在的涂布速度可快多了，比我入行时整整提升了10倍。”余志福感叹道。

学无止境 与宁德时代共前行

“宁德时代给了我很多，也都是我想要的。”在余志福看来，来到宁德时代，这个选择是正确的。在他的眼中，宁德时代无疑是一家非常成功的企业。

过去十多年，在宁德时代的带动下，宁德新能源产业从无到有，从弱到强。2021年，宁德新能源产业产值突破1000亿元，成为国内为数不多的、富有竞争力的新能源产业集群。

城市培育产业，产业也在提升城市。根据宁德市统计的数据，2020年后，在达到一定规模要求的企业的35个行业大类中，有10个增加幅度高于全市平均水平。其中，锂电新能源、新能源汽车、不锈钢新材料和铜材料等四大产业，规模以上工业增加值比重达78.3%。

“公司发展得快，我们也能获得更多，在福利待遇这方面，宁德时代从来没亏待过我们。”余志福说，日常过节公司都会给员工发放礼品，员工在过生日的时候也会收到宁德时代送的生日礼物。“不过，最让我印象深刻的还是此前举办的微笑问候活动，各部门负责人都去工厂门口微笑迎接企业员工，说一声‘早上好’，这让我们感到很温暖，很贴心。”

除了人文关怀，宁德时代也注重员工后期的发展。在宁德时代，培训是很重要的一件事。多年来，宁德时代也发展出了一套完善的培训机制。从封闭式培训到导师培训再到各种免费的线下/线上课程，宁德时代统统都有传授。“我现在就在利用业余时间学习宁德广播电视大学的课程，这样不仅可以提升我的学历，还能提高我的沟通能力。”余志福说。

不断提升员工的能力也体现出宁德时代的核心价值观：修己、达人、奋斗、创新。对于宁德时代而言，为员工提供世界一流的创新研发平台，努力培养出优秀的工程师，就是立身之本。至于奋斗和创新，在宁德时代推出的产品中也得到了体现。

从宁德时代的产品线路图来看，材料创新方面，宁德时代在世界范围内首先量产了811电池；在结构创新方面，宁德时代首创并且量产了CTP技术电池。如今，宁德时代已经拥有全球最全面的电池技术路线布局，为提高市场份额打下了基础。此外，宁德时代在全面推进钠离子、M3P、凝聚态、无钴电池、全固态、无稀有金属电池等电池技术布局。

除了电池领域，储能领域也成了宁德时代发力的方向。在电池竞争激烈的当下，宁德时代不得不开辟新业务来谋求后续发展。从现在披露的情况来看，储能的发展很有可能再造一个宁德时代。根据财报显示，2022年上半年，宁德时代储能业务共实现收入127.36亿元，同比增长171.41%。而根据宁德时代透露，储能业务自2020年启动以来，至2022年上半年，累计出货超33GWh。

每一步创新，都有着巨大的投入。根据此前公布的2022年半年报显示，截至2022年6月30日，宁德时代拥有研发技术人员12132名。仅2022年上半年研发投入的费用就高达57.7亿元，同比上年增长了106.5%。

“宁德时代就是一个让员工觉得很踏实的地方，它会不断地给你方向，让你成长。”谈及对未来的规划，余志福说道，想要继续在基层工作，也为自己的管理能力积累经验，“宁德时代需要我去哪里，我就去哪里。”

目前，宁德时代正在逐步向海外拓展。9月6日，宁德时代正式宣布与匈牙利德布勒森市签署预购地协议。这意味着宁德时代匈牙利工厂项目正式启动。按照宁德时代此前披露的消息，宁德时代匈牙利工厂投资73.4亿欧元，规划电池产能为100GWh，将于年内开建，预计建设周期不超过64个月，这也是继德国工厂后，宁德时代在欧洲建设的第二座工厂。

除了国外，在国内，宁德时代也在四川宜宾、广东肇庆、上海临港、福建厦门、江西宜春、贵州贵阳、山东济宁等地投资建设新能源电池产业基地项目，总投资金额达数千亿元。余志福也做好了随时前往新基地支援的准备。“努力做好每一件事，就是我今后的目标。”

责任编辑：李延安 主编：于建平